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“特色管理”绽放班组活力

作者:胡晨  时间:2020-06-05  点击:230


本网讯  二季度以来,公司搬家中心坚持依靠管理创新,激发班组活力,持续提升班组安全管理水平,助推中心安全稳定运行。

该中心将培训作为提高班组长素质的主要手段,严格执行精细化管理考核办法,通过班前会、班后会、专门培训等形式,进行安全技术业务知识和双重预防知识培训,不断强化业务素质,提高现场安全防范能力;通过不断对标学习,从而提高员工的安全意识,并通过与其他兄阿弟中心班组交流学习,查找自身不足,吸取优秀经验,不断提升班组安全管理水平。

该中心不断完善隐患排查治理制度,压实隐患排查治理责任,做到层层细化、层层排查,确保每班巡查到每一个点、每一个环节。同时,突出现场安全生产标准化检查,落实安全精细化管理机制,对现场工作严监督、严管理,切实做好除隐患、反“三违”的排查治理工作,杜绝各类事故发生,进而重视班组安全,消除和化解工作现场的各类隐患。

此外,由班长制定每月安全工作计划,并由队长、书记审核后,严格按计划开展每月安全工作。通过每月制定安全工作计划,使班组成员明确方向,齐心协力共同完成安全目标任务。在作业现场设置安全管理任务卡,促使班长、兼职安全员亲自到现场进行安全检查,发现问题要求现场整改,整改后在任务卡内进行验证签名,并及时在工作群内通报,使各班组做到信息共享。同时,在工作中根据员工短板合理安排互联互保对象进行帮带,不但提高了全员的凝聚力,还提升了班组安全管理水平。

(搬家中心:胡晨)

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